lunes, 17 de noviembre de 2008

Nuestro Programa (Boletín Nº 3)



Alternativa para una mejor Facultad

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Compañeros y Compañeras

Les presentamos nuestro tercer boletín, el cuál contiene nuestro programa completo y detallado.

En él hemos concretizado en propuestas claras las ideas que hemos venido discutiendo en un amplio grupo de compañeros y compañeras, sumando además, las experiencias que hemos tenido este año, gran parte de ese grupo.

Con el trabajo concreto que ya se ha venido haciendo, y con las nuevas discusiones, autocríticas y avances en las ideas, hemos podido bajar a propuestas concretas, claras y bien elaboradas todas nuestras apuestas y posiciones políticas acerca de nuestra Facultad, acerca de la organización estudiantil y acerca de la importancia de la vinculación con las necesidades y problemáticas del país.

Creemos que el CECSo puede apoyarlas o incentivar las iniciativas de los estudiantes, pero éstas iniciativas deben surgir precisamente desde abajo, desde la mayoría de los estudiantes, ya que es así la única manera de dar un sustento real, en todos sus niveles, a las instancias representativas.

Los invitamos a leer el programa, y a ser parte de este proyecto. Tú aporte crítico y tu participación es importantísima. Todas las iniciativas se vuelven factibles sólo si existe participación de los estudiantes.

-o-

Juan José Rivas (Presidente)
Juan Williams (Academia)
Daniel "Afro" Castillo (Extensión)
Camila Arévalo (Bienestar)
Amalia Herrera (Finanzas)

Lista A, por un Facultad Colectiva y Organizada!
Saludos a todos y todas.

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sábado, 15 de noviembre de 2008

Avanzando en la Alternativa (Boletín Nº 2)




Compañer@s :

Adjuntamos el segundo boletín electrónico de nuestra lista -Lista A: Por una facultad Colectiva y Organizada-, en la que se plasman nuestras discusiones reciente como grupo, las que constituyen la base de nuestro programa.

Como ya señalamos anteriormente, la idea de publicar las reflexiones de varios compañeros y compañeras de la facultad, responde a la necesidad de motivar el debate correspondiente sobre nuestra situación actual en la facultad y potenciar el surgimiento de nuevas ideas para proyectar una facultad diferente.

Para este fin es que nos hemos reunido distintas generaciones y carreras, para dotar de visiones diferentes al proyecto que pretende dar un giro a lo que se viene haciendo en la facultad, y anivel de movimiento estudiantil en general.


Los invitamos a leer el documento,
LEER / DESCARGAR Boletín Nº 2


Juan José Rivas (Presidente)
Juan Williams (Academia)
Daniel "Afro" Castillo (Extensión)
Camila Arévalo (Bienestar)
Amalia Herrera (Finanzas)

Lista A, por un Facultad Colectiva y Organizada!
Saludos a todos y todas.

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viernes, 14 de noviembre de 2008

Evaluando el 2008 (Boletín Nº 1)


Compañer@s :

Este es un primer boletín electrónico de nuestra lista (adjuntado en pdf) que refleja a grandes rasgos las discusiones y sistematizaciones de experiencias que hemos realizado con un amplio grupo de compañeros y compañeras y que son el sustento de nuestro programa.

Hemos querido hacer público estos documentos para así motivar la discusión colectiva en la facultad sobre nuestra organización como estudiantes y su proyección.

Nuestro proyecto se compone de estudiantes de todas las carreras y generaciones y que pretende posicionarse como una opción para dar un giro a nuestra facultad, el necesario cambio que esta necesita y los primero pasos para ir dando cuerpo a un movimiento estudiantil a la altura de las necesidades del país.

Los invitamos a leer. (Nuestro programa estará pronto en los mails y en tus manos)

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Juan José Rivas (Presidente)
Juan Williams (Academia)
Daniel "Afro" Castillo (Extensión)
Camila Arévalo (Bienestar)
Amalia Herrera (Finanzas)

Lista A, por un Facultad Colectiva y Organizada!

Saludos a todos y todas.

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Lista A al Cecso 2009 - Desde Abajo y Hacia la Izquierda



Por una Facultad mejor, con una visión pública y con voz hacia el país.

Por organizaciones participativas y sólidas como sostén de nuestra facultad.

Mayores beneficios para los estudiantes de sociales, aumento de las becas internas y políticas diferenciadas para estudiantes que trabajan, que son padres o madres o que viven en regiones.

Por un conocimiento en movimiento, al servicio del país y sus necesarios cambios.

Por mayor calidad en nuestras clases y por una política participativa en las decisiones académicas de nuestra carreras.

Por una coordinación deportiva y una plataforma cultural al servicio de los estudiantes y la comunidad universitaria y aledaña.

Por una política de financiamiento participativa, votación y validación del presupuesto CECSO 2009.

Lista A al Cecso - Por una facultad colectiva y organizada.

JUAN JOse Rivas - Presidencia.
Juan Williams - Docencia.
Amalia Herrera - Finanzas.
Camila Arevalo - Bienestar.
Daniel "Afro" Castillo - Extension.

Si quieres aportar a este proyecto, si tienes algunas ideas, o sólo quieres saber más de nuestra lista:

Nuestro blog: http://listacolectiva.blogspot.com (ver por mozilla firefox)

Mail de contacto: cecsocolectivo@gmail.com

Paloma: http://jgm.uchile.googlepages.com/Palomalista1total.pdf

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Lista A al CECSO 2009 - Por una Facultad Colectiva y Organizada




A nuestra facultad aún le queda bastante por profundizar para aprovechar al máximo sus fortalezas y superar en gran parte sus debilidades. Este 2008 hemos sido testigos de la emergencia y multiplicación de diversos espacios estudiantiles, que desde objetivos y problemas particulares asumen a la organización colectiva como el eje central desde donde transformar su entorno y realidad cotidiana.

De esta manera, poco a poco a venido instalándose en nuestra Facultad la necesidad de fortalecer y multiplicar los espacios de organización colectiva, entendiendo que son estos mismos espacios los que dan vida y abrigan nuestros sueños de transformación y cambio. Es por esto que hoy ms que nunca estamos convencidos en seguir avanzando en la construcción de una alternativa horizontal y participativa que permita multiplicar los embriones de organización y lucha que van forjando nuestra nueva facultad.

En este proyecto, en el que confluyen organizaciones politicas (TRASEN y FEL), pero tambien gran cantidad de estudiantes independientes (desde diversas organizaciones sociales), pretende superar la idea de un Centro de Estudiantes que se restrinja a sus 5 cargos, sino que más bien instale una organizacion incluyente que construya una alternativa de cambio para todos aquellos que nos sentimos parte de esta generación llena de apatía y desencanto, pero que ya en más de una ocasión le ha dado lecciones a ricos y poderosos sobre los cambios necesarios en nuestro país.

No respondemos a viejas banderas que en la actualidad no han sabido poner los interes populares por sobre los intereses partidarios, ni nos ocultamos en el apoliticismo: Somos claros y directos, construimos organización para cambiar nuestra realidad, nuestra Facultad y -porqué no- ser un granito de arena en la generación de una fuerza social transformadora que sustente los cambios profundos que necesita nuestro país.

Nuestro grupo de trabajo, ha puesto todas sus expectativas en la construcción de una Facultad mejor que, desde las pequeñas iniciativas que se levantan entre los estudiantes, vaya dando cuerpo a una alternativa que se va forjando día a día, desde abajo y a la izquierda. Es así como al irnos reconociendo en el trabajo cotidiano, hemos ido logrando superar los estrechos límites del electoralismo y el verticalismo de la izquierda tradicional para dar vida a un nuevo proyecto que apueste a reconstruir un movimiento estudiantil con vocación de poder y ganas de cambiar nuestra educacion y nuestro país.

Te invitamos a ser parte de nuestro proyecto y seguir avanzando en la construccion de una nueva facultad.

Lista A al Cecso - Por una facultad colectiva y organizada.

JUAN JOse Rivas - Presidencia.
Juan Williams - Docencia.
Amalia Herrera - Finanzas.
Camila Arevalo - Bienestar.
Daniel "Afro" Castillo - Extension.

Mas informaciones Proximamente en
http://listacolectiva.blogspot.com/
(ver en mozilla firefox)

Cualquier duda, consulta o comentario, no dudes en enviarlo a
cecsocolectivo@gmail.com





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martes, 11 de noviembre de 2008

Acta reunión 10 de noviembre

4º Reunión Grupo de Trabajo Discusión Cecso 2009

Propuesta de programa

Organización

-Coordinación CCEE carrera y CECSo
-Plataforma comunicacional (Secretaría de Comunicaciones) y Diario Mural (tipo calendario de todas las actividades, información de las carreras, eventos, etc).
-Revisión Estatutos
-Escuelas Estudiantiles (no sólo para delegados, y no sólo contenido, también habilidades para realizar asambleas y otros)
-Bloque de Campus (CCEE, Org. Sociales, Concejeros)
-Coordinación CCEE de Ciencias Sociales en el País
-Bloque Libre (incluso, tranversal a nivel de campus).
-Coordinación Cordón Macul

Extensión, Bienestar y Articulación

-Socializar el CECSo: Este es el concepto clave para esta parte, no sólo es compartir el teléfono o la sala del cecso, también es movilizar capital social (contactos, recursos humanos, etc.) para los estudiantes que tengan iniciativas, y fomentar la autogestión. O sea, que el cecso no se haga cargo de todo, sino que facilite que la inictaivas de los estudiantes puedan ser llevadas a cabo por ellos mismos.
-Sala estudios
-Justificativo a través de la DAE para estudiantes que particpan en Org. Sociales de la Facultad
-Lugar de Encuentro en la Facultad (mesas y sillas, para mejorar la convivencia triestamental)
-Aumentar becas fotocopias, alimentos, org. sociales. y/o Fondo solidario o biblioteca de fotocopias y apuntes.
-Foros politicos, culturales, académicas, etc. (que las cátedras libres traigan actores sociales externos a participar)
-Ciclos de Cine
-Confluencia Org. Sociales
-Electivos culturales (aumentar su visilidad)
-Equipos de sonido, olla común, etc.

Academia

-Reconstrucción Histórica de la Facultad. Construir Identidad. (Incluiría una investigación).
-Cátedras Libres con actores externos
-Electivos Libres Interdisciplinarios con crédito. Seminarios Interfacultad. Seminarios Sociales.
-Anuario de Pregrado (recopila trabajos de los estudiantes de pregrado)
-Asistencia Libre.
-Institucionalizar grupos de estudios y formación académica.
-Proyecto OPECH Alarma Social.
-Que los estudiantes creen optativos (en mallas flexibles.
-Ayudantes.
-Reforma de pregrado.
-Vinculación hacia afuera (como el trabajo Opech Alarma Social)
-Investigación: Pertinencia social. Que los estudiantes se sumen a las investigaciones de los profes y que estas tengan pertinencia social.
-Evaluación Docente vinculante y potenciar la evaluacion cualitativa.

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Acta reunión 6 de noviembre

3º Reunión Grupo de Trabajo Discusión Cecso 2009

En este tercer documento queremos plasmar algunos de las propuestas que han salido respecto a los análisis que hemos hecho de nuestra facultad.
Esto aún no es un programa, más bien es la hoja de ruta de los problemas que tenemos hoy como estudiantes con nuestra organización.
Muchas de estas iniciativas nacen de los mismos compañeros y compañeras que se hacen parte diaria como delegados, dirigentes y miembros de organizaciones políticas y sociales de la facultad. Pero también son las reflexiones de compañeros que quieren mejor calidad y que saben que la única manera de lograr esto es con unidad, organización e iniciativa.

Organización

Queremos que el construir organización deje de ser una consigna vacía y se transforme en unos de nuestros ejes de trabajo, en un elemento que coordine y direccione nuestros trabajos. Organizados somos más y somos más fuertes. Organizados todo resulta mejor porque el trabajo en grupo y la acción colectiva guían nuestro accionar. Es así como creemos que se deben trabajar los siguientes puntos:
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- Un espacio de coordinación y trabajo entre el CECSO y los CCEE de carrera con el objetivo de potenciar a los CCEE con recursos y ayudas y coordinar el trabajo. A la vez esto permitirá la mejoría de nuestra organización central.
- Revisar los estatutos para discutir algunos puntos espacios vacíos, estos tienen que ver con aspectos técnicos como quórum o definiciones de TRICEL, pero principalmente con la creación de nuevas figuras que permitan potenciar nuestra organización. Por ejemplo es necesario ver el caso de psicología en donde la figura de curso esta desapareciendo.
- Generar Escuelas Estudiantiles que sean abiertas a todos los estudiantes para trabajar temáticas relacionadas a la educación y nuestra facultad, pero que principalmente nos permita compartir con los dirigentes de base ciertas apreciaciones y elementos.
- Dar cuerpo al Bloque de Campus fortaleciendo la figura de “Ocupa tu campus” pero desde un punto de vista más institucional que permita coordinar otros temas y potenciar las instancias locales desde la perspectiva de la comunidad de Campus.


Academia

El tema central debe esta propuesta se centra en la idea de Construir conjuntamente conocimiento crítico como herramienta de transformación social.

La idea consiste en participar nosotros mismos en la producción de conocimiento. Significa buscar y potenciar experiencias de autoproducción de conocimiento por parte de los estudiantes y en conjunto con otros actores como por ejemplo los académicos. Es también recuperar la incidencia en la decisión de contenidos de investigación y de la orientación de éstos.

Lo anterior se estructura en 2 ejes: El fortalecimiento de nuestras disciplinas en la orientación de un rol crítico (a la interna) y la vinculación de estos procesos con el medio externo.

Propuestas por temáticas:(
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- MECESUP y cambio de mallas:
Es necesario ver estos procesos como una oportunidad para incidir y presionar en pos de introducir cambios en las mallas de las carreras, que sean afines a los intereses de los estudiantes e intentando orientar los contenidos de éstos a la construcción de conocimiento "crítico". De lo anterior se desprende:
a) Profundizar y promover la institucionalización de los electivos libres, propuestos por estudiantes. Para ello es necesario contar con organizaciones por carrera y de facultad fuertes con la capacidad de exigirlo.
b) Pelear por el reconocimiento institucional de los grupos de estudio, con la finalidad de que cuenten con créditos y facilidades de tiempo para su realización.
c) Pelear por conseguir atribuciones por parte de los estudiantes para incidir en la oferta de optativos que se ponen a disposición en las carreras. En definitiva, que los estudiantes sean capaces de "poner" ramos en las ofertas de los semestres.

- Evaluación Docente:
Velar por su buen funcionamiento y por el carácter vinculante de sus resultados. Además es necesario conseguir el reconocimiento oficial de la evaluación cualitativa, así como también que ésta sea vinculante.

- Centro de alerta social:
Es necesario incorporarse a este proyecto multidisciplinario y de extensión para crear electivos libres interdisciplinarios libres con créditos, generando instancias inter y transdisciplinarias reales. Además se puede aprovechar su carácter de extensión para establecer lazos fuera de la universidad con otros actores sociales.

- Ayudantes:
Abordar el tema de los pagos de éstos, definir y estandarizar el rol que deben cumplir, sus atribuciones, método de evaluación, posibilidades de perfeccionamiento, etc.

- Seminarios Sociales:
Estas instancias se deben seguir realizando y además deben ampliarse. Al mismo tiempo
es prioridad luchar porque éstas sean reconocidas institucionalmente con la finalidad de que tengan créditos. Esto último garantizaría que más compañeros se sumen a la iniciativa, ya que muchas veces no se asiste a este tipo de actividades por haber clases o por tratarse de horarios complicados.

- Reforma del pregrado:
Aunque este tema está ligado a todos los anteriores (sobretodo al del MECESUP),
merece un apartado propio por su magnitud. Se parte del diagnóstico de que hasta ahora, este proceso ha estado afectando a carreras de la universidad de manera heterogénea y con tiempos distintos. La consecuencia de aquello es que en algunas facultades grandes, este proceso se ha podido frenar, pero que en cambio en otras facultades, los estudiantes o grupos organizados la han debido abordar de manera aislada.

La nueva coyuntura producida por el decreto de rectoría a nivel transversal, donde se indica que toda la universidad debe sumarse al proceso, abre las puertas para afrontar la reforma de manera conjunta a nivel de federación. El rol del Cecso debe ser de relevancia en este posible escenario a nivel de universidad. Lo anterior implica la elaboración de una postura y un discurso político coherente sobre el tema.

Extensión y Bienestar

Extensión es un concepto que abarca muchas cosas, desde fiestas, deporte, foros, y que colinda con otras cosas como academia, bienestar, organización etc. Ya que la extensión promueve lazos entre diferentes actores lo que finalmente se traduce en una mejor organización.

Si bien es cierto se ha logrado avanzar bastante en bienestar con respecto a catastros de y facilidades para estudiantes debemos seguir profundizando con este grupo particular (trabajadores, de regiones o padres y madres), pero ahora avocándonos también al bienestar general de la facultad.

Bienestar debe ser mas que una retroalimentación con las asistente sociales, ya que ellas finalmente no cortan en la facultad.

En términos generales son tres los ejes que hay que trabajar y fortalecer, en el ámbito bienestar-extensión:
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- Socializar el Cecso
Para que todos se hagan parte de las actividades que se realicen en la facultad, y logren llevar a cabo sus propias iniciativas "el cecso es de todos". Esto en concreto se traduce, en tener plata disponible para organizaciones sociales, y proyectos de estudiantes, planificar el uso de los recursos a principio de año con participación de todos, disponer de los formularios para petición de auditorio etc. Un poco el diagnostico que se hace es
que existe una idea de que el CECSO es de quienes están en la mesa, la cual hay que romper para promover la participación. Esto no quiere decir que la mesa o grupo de trabajo CECSO, debe también tener proyectos propios, e impulsar actividades.

- Fortalecer lazos humanos, afectivos, sociales y amistosos
Bajo el supuesto que esto se refleja después en poder trabajar y organizarnos de mejor manera, entre estamentos, entre estudiantes de la facultad, del campus, y con otras personas del territorio ÑUÑOA -Macul. Desde acá se genera la siguiente lluvia de ideas, como organizar cosas en conjunto con los otros centros de estudiantes, fiestas, foros etc.; hacer una secretaria de deportes dentro de la facultad para seguir con las iniciativas de campeonatos triestamentales, las cuales hay que ampliar a otros deportes y otros intereses, adquirir mesa de ping-pong, tacataca. Hacer seminarios o cátedras libres para los secundarios de Ñuñoa, formación de delgados, fortalecer Okupa tu campus, living de facultad en el hall etc.

- Seguir trabajando en Bienestar
En términos concretos esto se traduce en: descuentos en almuerzos, o mas becas de alimentación, extender tiempo de renuncia de ramos, generar mecanismo para que la DAE también pueda justificar ciertas actividades de estudiantes, aumentar las hojas disponibles para imprimir, sala de estudio, que se arreglen los computadores malos, o que el CECSO, tengo recursos disponible para entregar algunas becas.

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Acta reunión 30 de octubre

2º Reunión Grupo de Trabajo Discusión Cecso 2009

La discusión se dividió en diferentes grupos.

Grupo de discusión: Integración de las carreras.

Lo siguiente es lo que discutimos con respecto a la problemática de la integración del trabajo de las carreras, especialmente de los centros de estudiantes por carrera, con las dinámicas de los estudiantes a nivel de facultad, particularmente del Cecso.


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En primer lugar se hizo un repaso de la reciente formación de los centros de estudiantes por carrera y de su trayectoria.Se sitúa la constitución de las organizaciones de las 4 carreras de la facultad en el año 2007. Y se destacó su enorme relevancia en cuanto al sostenimiento de organización estudiantil para ese mismo año. Sin embargo, durante el 2008 se percibe una pérdida de iniciativa, organizatividad, influencia y participación en los asuntos de la facultad y de las carreras en particular. Ciertamente, durante el 2008 las carreras fueron incapaces de seguir adelante con los procesos abiertos el 2007.Algunas de las falencias y debilidades de las organizaciones por carrera han sido la incapacidad de realizar un trabajo inclusivo y participativo, lo que ha degenerado en la acumulación de responsabilidades por parte de algunos delegados, la desvinculación de éstos con sus compañeros de "base", y la consecuente incapacidad para realizar trabajos a la altura de las circunstancias, por contar con pocas manos.

Se observa que en las asambleas de curso y de carrera se tratan temas muy particulares, respectivamente a cada curso y carrera.

Una temática que todos los centros de estudiantes por carrera han tratado y por la cual se han movilizado por distintos medios, ha sido la de la reforma del pregrado -proceso lejos de haberse cerrado-. Respecto a esta temática destacamos la capacidad para generar discusiones por parte de estas organizaciones, a la vez que encontramos una enorme falencia al haberse aislado y no haber sabido transversalizar los conflictos respecto de las mallas. Un ejemplo de aquello es que mientras psicología permanecía con el cuarto piso tomado, las demás carreras siguieron con sus actividades sin ver afectadas sus rutinas. La anterior directiva del cecso tendría culpa al respecto de lo anterior, ya que no se preocupó por establecer los canales necesarios para la integración de las discusiones y del conflicto.De hecho se percibe cierta tensión entre la autonomía de las carreras y la integración de éstas en torno al cecso. El caso donde esto es más explícito es la carrera de educación, donde existe un resentimiento frente al cecso y las demás carreras por sentirse "mirados en menos", y donde producto de lo anterior, hay más desinterés y menos participación.

Frente al panorama anterior, se ven como necesidades la integración de las discusiones de las distintas carreras, que la información llegue a todos los cursos, agrupar las organizaciones autónomas dentro de un proyecto común, buscar otros medios alternativos a los espacios tradicionales de decisión para potenciar la participación política y buscar herramientas para una mejor formación de los delegados de curso.

Algunas de las ideas (propuestas) son:
- Crear la figura de relacionador público por carrera (dependería de la orgánica interna de cada una de ellas)
- Que si los centros de estudiante por carrera no están "bajando" informaciones importantes, el Cecso debe hacerse cargo de llevar la información a donde haga falta.
- La necesidad de continuar y profundizar la capacitación (formación) de los delegados de curso a través de experiencias como la escuela que se hizo este año, incluyendo elementos no vistos en aquella instancia.
- Que el Cecso sea capaz de generar espacios de organización en las carreras de manera "no impuesta". Esto se debe a que si se hace de forma impuesta, la reacción que se logra resulta opuesta a la esperada (participación, interés y organización). Más bien, lo que hay que hacer es generar las condiciones para la creación y el fortalecimento de las organizaciones por carrera (por ejemplo con el tema de los delegados de curso, generar disponibilidades de espacios y tiempos para hacerlo, etc..).
- Además se hace necesario buscar otros por los cuales llegar y mover a nuestros compañeros.
- Por último, hay que revalorar espacios de participación "social" y potenciarlos para construir lazos sociales fuertes dentro de la facultad y que trasciendan los límites de las carreras. Esto significa, dejar de ver los espacios tradicionales como los únicos espacios de participación y de discusión política.

Grupo de Discusión: Organización y Participación Estudiantil.

Al hacer un diagnóstico sobre la organización y participación estudiantil en nuestra Facultad, nos damos cuenta de que existe un problema al respecto. Da la sensación de que existen espacios que se han cerrado sobre sí mismos, las Asambleas no convocan a todos quienes debieran convocar; se han convertido en espacios herméticos, sólo para unos pocos. (Leer más)

Existe el problema de la falta de información, delegados que carecen de la formación política (al menos del conocimiento suficiente del teje y maneje de la Facultad), lo que atenta directamente en contra de las Asambleas de curso, potenciando el espacio de Asamblea de delegados –las que por más que sean “abiertas”, terminan constituyéndose en otro espacio cerrado, privilegiado para las orgánicas. Por esto sería quizás importante modificar la figura de “delegado” por la de “vocero”, ya que así se delimita la función que éste debe cumplir –ser un puente entre los cursos y el Centro de Estudiantes.

La Facultad no constituye un “todo”, la politiquería ha dado paso al desencanto en nuestra Facultad; sin embargo no todo está perdido. La participación no puede verse reducida a una Asamblea o a un voto, la información no puede quedarse sólo en manos de los delegados y transmitirse vía mail; se hace necesario vislumbrar que la participación y la organización estudiantil es más que eso, debe tomarse en serio la organización como una forma de construir poder estudiantil. Es por esto que el CECSo, los CCEE por carrera, deben practicar con el ejemplo y no limitarse a realizar Asambleas solamente, resulta sumamente importante buscar otros modos de entregar la información, por ejemplo a través de foros, boletines, revistas, etc., pues éstas también son formas de participación y organización.

Por su parte el CECSo debe ser incesante en fortalecer la organización al interior de nuestra Facultad, debe ser un soporte para las distintas organizaciones sociales que aquí participan. Resulta necesario que las distintas instancias de organización que existen en la Facultad se den a conocer y se conozcan entre sí, de modo tal de generar una red fuerte de apoyo entre todos.

Para ello, se sugieren algunas propuestas:

- Realizar encuestas-consultas para dar a conocer que los problemas nos atañen a todos e invitar a participar jornadas de discusión de dichas problemáticas.
- Introducir metodologías al interior de las Asambleas (Cuándo sea pertinente hacerlo).
- Realizar foros, coloquios, revista, para entregar la información (ya sea por parte del CECSo, CCEE por carrera, organizaciones sociales, etc.)
- No contribuir a despolitizar el espacio con este discurso, sino instalar la idea de que la política debe ser incluyente. Por ejemplo, dando la posibilidad de instalar puntos en las tablas de las Asambleas, que estos puntos no sean impuestos por el CECSo solamente.
- Que el CECSo funcione realmente como una coordinadora de áreas de trabajo, donde se conformen grupos con más personas además de los cargos.
- Impulsar las organizaciones sociales y las carreras a través de diarios murales centralizados dispuestos para aquello.
- Fortalecer la feria de organizaciones sociales, donde sea un espacio real donde a darse a conocer e invitar a participar.
- Del mismo modo, el CECSo debe buscar la manera de fortalecer la relación con los CCEE, para realizar una tarea conjunta.


Grupo de discusión: “El rol de las Ciencias Sociales”

Se parte de la premisa de que, en un espacio de universidad pública, la vinculación con la sociedad debe ser directa y debe responder a sus intereses. Sin embargo, la primera pregunta que surge tanto desde una perspectiva operativa como “ideológica” que sería:

¿Con quien, específicamente, nos vinculamos? (Leer más)

Entendemos que nuestro trabajo se da en un contexto de “presión” en tanto actores sociales surgen como fuentes para el pensamiento social en la actualidad, y deben ser tratados aunque la universidad en sus canales formales no los abarque desde la gestión de los estudiantes, desde su propia organización vinculando de manera exitosa teoría, metodología e investigación empírica en temas ad-hoc a los intereses de los estudiantes. De esto surge la primera propuesta importante que es fortalecer e institucionalizar las prácticas con organizaciones sociales que ya se ha estado proponiendo desde el actual CECSO.

¿Qué se ha hecho en la facultad hasta ahora?
Se valoran las iniciativas que existen de Educación Popular, Centro de Estudios Sociales Construcción Crítica y las revistas estudiantiles que existen para mejorar la reflexión de los estudiantes. En especial porque reflexionan e intervienen sobre la realidad que ellos ven como necesaria abordar y lo hacen tanto de manera interdisciplinaria, abierta y desde la autoformación para enriquecer los conocimientos adquiridos en la universidad.
En éste sentido, se observa que la coordinación de estas distintas iniciativas como las perspectivas que puedan aportar para construir una visión de lo que debe ser nuestra facultad permiten desmonopolizar a los colectivos/partidos/movimientos del ejercicio de la política estudiantil y en este sentido el Cecso es quien puede hacer concreta esa opción tanto les presta ayuda material, facilitandoles su gestión y trabajando en conjunto en momentos y propuestas de extensión y/o discusión para la política del futuro.
Con ello, se observan 3 niveles desde donde se ha trabajado este tema:

1.- Autogestión estudiantil (ya se habló en el párrafo anterior de ello).
2.- Servicios de Extensión hacia los estudiantes (todas las iniciativas de seminarios, foros que pueden ser levantados desde el Cecso, CC.EE de carrera ó la misma facultad): Aquí se plantea que se ha avanzado bastante en éste punto desde la iniciativa de varias organizaciones lo que ha permitido enriquecer los intereses y mostrar nuevas perspectivas para los estudiantes y que muchas veces no se ven en la formación que en sus carreras les dan a pesar de su relevancia disciplinar.
3.- Academia Formal: En éste plano se ha visto que no se ha podido superar la resistencia en tanto han existido profundas demandas que muchas veces no se han podido ganar ni generar una real vinculación con el estamento académico que permita generar un conocimiento y una universidad que sea capaz de vincularse realmente a los intereses sociales (a modo de dato, se plantea que la última victoria al respecto ha sido sólo la evaluación docente). En éste sentido, se aprecia que el principal eje de ésta actividad deben ser los CC.EE de carrera quienes deben guiar y articular políticamente los intereses de los estudiantes en esa dirección por lo que deben vincularse de mayor manera con el Cecso. Como propuesta, se sugiere que se usen los vínculos que puedan existir con profesores para la gestión de conocimiento fuera de los espacios formales, por ejemplo, usar los vinculos de la Opech para hacer seminarios sobre educación. En ese sentido, cualquier vínculo que pueda tener con los profesores en ámbitos de interés académico puede ser útil para la autogestión del conocimiento que se ha venido planteando.
Así, se observa por ejemplo que desde esa perspectiva constituye una base para discutir las contingencias que se le quieren imponer para la formación de nosotros como estudiantes (Currículo por competencia, MECESUP, etc.)

De éste modo, el Cecso debe superar las coyunturas políticas para enfrentarse o vincularse con sectores de académicos sino que debe ser el espacio real de vinculación entre las bases y el mundo académico para hacer posible un trabajo biestamental efectivo en la facultad para poder articular de este modo los 3 niveles anteriormente mencionados.

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Acta reunión 23 de octubre

1° Reunión Grupo de Trabajo Discusión Cecso 2009.

Evaluación Cecso 2008
¿De que ha servido y qué ha hecho el actual Cecso?

- Ha habido un fortalecimiento del rol de la universidad pública en tanto apertura con hacia el mundo social desde las distintas actividades que se han realizado (foros, seminarios, espacios de discusión, etc).
- Por otro lado, existe un avance en la discusión sobre lo que se quiere para la facultad además del aporte que las organizaciones sociales han hecho desde las perspectivas de su actividad dentro y fuera de la facultad.

¿Cuáles son los contenidos y lineamientos que se le quieren dar al Cecso?

- Es necesario concebir al Cecso como un espacio de base, no neutro y ante ello se hace necesario constituirlo como un lugar de discusión masiva, participativa y democrática para el desarrollo de un proyecto de cómo debe ser el movimiento estudiantil y la facultad.
- En esa línea se entiende una doble función del Cecso: Por un lado ser un espacio de deliberación democrática ante los problemas que se construyen e instalan al interior de los estudiantes desde sus distintas instancias (delegados, CC.EE de carrera, organizaciones sociales y/o políticas, etc.) lo que se conecta con su segunda función en la medida que éstas discusiones y acciones permiten encarnar una visión de la facultad como concentrador de las opiniones surgidas desde las bases.

¿Cuáles son los defectos que en este sentido tuvo el Cecso?

- Existe un ciclo en el año estudiantil que repite constantemente en tanto periodos de movilización, discusión, elecciones, etc.
- Para ello, se entiende que para el objetivo de aumentar y consolidar los niveles de participación, organización y discusión política el espacio de las asambleas en sus distintos tipos (delegados, curso, etc.) no son suficientes ni los únicos desde donde se plasman los niveles de fuerza política y social al interior de la facultad. De todas maneras se concibe que la asamblea debe ser el eje de la organización en tanto es dónde, como compañeros, nos encontramos en la discusión y decisión política de nuestro accionar.
- Como falla general se observa que el Cecso no debe estar dedicado a invitar solamente a las instancias de discusión y participación, sino también asegurar que esas instancias funcionen. Por ello el Centro de Estudiantes debe representar la energía que tienen los estudiantes a la vez que actúe como motivación para la organización estudiantil.
- Se plantea también que en los momentos donde se discuten lineamientos importantes para la política estudiantil la lógica de discusión entre orgánicas políticas hace que se desvíen muchas en una suerte de “lucha de egos” que, sin embargo, reflejan lógicas distintas de construcción y conducción del movimiento. Se deben buscar las formas de aunar ciertos criterios que permitan ir más allá de las decisiones de las organizaciones políticas, las cuales muchas veces actúan con prepotencia.

¿Qué queda por hacer? (Ideas fuerza para las próximas discusiones).

- Se plantea entonces que exista un tejido de las organizaciones sociales que sirvan como “colchón” para el Cecso que permita sustentarlo a través de la centralización que hace de los distintos trabajos como opciones válidas para entender la política al interior de los estudiantes, de modo que dichas organizaciones se vean fortalecidas como espacios de base. Se tiene que generar un verdadero tejido social desde las ideas que dan origen a las organizaciones sociales junto con las motivaciones y ganas de participación social y política para generar las propuestas del Cecso 2009 como manera de proyectar un “deber ser” de la facultad.
- Ante la falta de interés que pueda presentarse a veces en la participación, se hace necesario, por un lado, buscar las mejores de problematizar los temas que nos aquejan a los estudiantes para así motivar el interés y dar fuerza a procesos de movilización y discusión aumentando los flujos de información. Para mejorar eso, se hace necesario plantear objetivos realistas para las propuestas que emanen de los estudiantes y así generar las condiciones para que las instancias de base sean fuerza movilizadora. En ese sentido, se hace necesario recuperar las asambleas, aprender a construirlas de una forma que permita que todos hablen y se escuchen considerando las perspectivas “micro” que los estudiantes independientes tienen para hacer confluir las buenas ideas y poder solidarizar las formas de trabajo de colectivos, centros de estudiantes de carrera, delegados y todos aquellos que quieran dar a conocer y ejercer su opinión, que es la forma en que se genera el poder estudiantil, por lo que se insiste en que la asamblea no es la única forma de participación política, por lo que se deben replantear las instancias de discusión y representación.
- Por último, se hace necesario buscar las formas de integrar de manera real a la carrera de educación.

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